新公司,新团队,一个月啦
团队项目
目前团队负责的项目是跟CNN的一个专门的分布合作,具体什么部门就不透露了
项目具体分为三大块:
- CMS (Content Management System): 给CNN团队提供一个内容管理,发布平台
- Product Website: 面向真正的市场用户,提供原创视频为内容
- Analytic: 通过用户提供的评论,进行分析学习,了解用户对视频的反应
团队的分工与合作
主要7个开发人员,每个人都有相近的tech stack,没有专门的分工,除QA 和 Project manager外。
通过一个月的自我学习和相互协作,渐渐发现团队的开发进度非常快,有team leader, project manager, QA 发布相关的tickets到Pivotal Tracker,人人都可以start any ticket they like。也许这就是团队进度快的,tickets完成量高得原因。
不需要专门的对tickets进行分配,觉得有能力完成就可以自己开始做任务tickets。由于tech stack的相近也不用过多的担心无法完成,因为可以随时从身边的队友取得帮助。
每周2次例行的stand up,保持在10分钟左右,go over current working tickets and blockers。这次吐槽下前一份工作的stand up,由于manager的个人习惯,日日早上9点,每次事无巨细的问所有人,导致每日的stand up meeting能长达1小时之久,完全是浪费生命。
每周1次的IPM,安排未来2周的工作,提出工作中的问题和建议,大家投票表决,直到全票通过。第一次开会的我被小小的惊了一下,毕竟在以前的公司,可真的是完全相反的,一切都是manager拍板做决定,甚至出现过投票都被他作废的情况😩
自我提升的空间
技术方向有很多要学的,已经在之前的帖子里贴了目前工作中所用到的技术,大部分对我来说都是新东西,而且由于团队里大家都是年轻人,喜欢新技术,估计那tech stack还会越来越长。 🤓
工作效率方面,重新捡起被遗忘很久的Todoist + Evernote, 比较有个良好的任务管理软件,才能时不时的提醒,推动我一下。并且尽量每次学习使用新技术的时候都写一篇博客来记录学习过程。
总结
总的来说,这一个月还是挺开心的,新的环境,新的作息时间,告别过去慵懒的生活方式,面向一个健康,积极的未来